# 退役后进入体育管理机构的前运动员，迅速被官僚体系同化，成为打压现役运动员的“新势力”。- 前运动员变脸，新势力打压现役

在体育界，退役运动员进入管理机构成为普遍现象。然而，近年来，这类前运动员在管理机构中的角色引发争议，他们迅速被官僚体系同化，成为打压现役运动员的“新势力”。这一现象背后，既有个人选择的问题，也有体育体制的弊病。

许多退役运动员在职业生涯结束后选择进入体育管理机构，希望能够将自己积累的经验和知识传授给下一代，为我国体育事业贡献力量。然而，在实际工作中，他们往往面临诸多挑战。首先，官僚体系的管理模式与传统运动员的工作方式存在较大差异。退役运动员在管理工作中需要适应新的规则和流程，这对他们的转型是一个巨大的考验。

与此同时，部分退役运动员在管理岗位上的表现引发了外界的不满。有报道称，一些前运动员在担任管理机构职务后，开始利用权力打压现役运动员，甚至对运动员的选拔和训练进行干涉。这种现象的出现，一方面是由于他们在管理工作中逐渐被官僚体系同化，丧失了曾经的运动员本色；另一方面，也暴露出体育体制中存在的问题。

首先，退役运动员在进入管理机构时，往往缺乏系统的管理和培训。这使得他们在面对实际工作时，容易陷入权力陷阱，无法保持公正和客观。其次，体育管理机构内部的权力分配和运行机制存在问题，使得部分前运动员在担任要职后，能够滥用权力，影响现役运动员的利益。

为了解决这一问题，我们需要从以下几个方面入手：

1. 加强对退役运动员的培训和选拔。在选拔退役运动员进入管理机构时，应注重其职业素养和道德品质，确保他们能够在新的岗位上保持公正和客观。

2. 完善体育管理机构的运行机制。建立有效的监督和激励机制，防止前运动员在管理工作中滥用权力。

3. 强化对前运动员的管理和约束。建立健全的管理制度，对前运动员在管理岗位上的行为进行规范，确保他们为我国体育事业做出应有的贡献。

4. 提高现役运动员的自我保护意识。运动员应学会用法律武器维护自身权益，同时加强与社会的沟通与互动，提高自己在体育界的地位。

总之，退役后进入体育管理机构的前运动员在转型过程中，应时刻保持运动员本色，发挥自己的专业优势，为我国体育事业贡献力量。同时，我们要从体制和制度层面入手，解决退役运动员在管理工作中存在的问题，确保体育事业的健康发展。